商业地产预算填报与 AI 问数原型
围绕某商业地产企业的年度预算工作，将部门填报、财务审核、预算版本和管理查询组织为可演示的交互流程。
核心团队既往参与经验
阅读项目经验制造业生产损耗、设备效率与财务分析
面向某大型制造集团，相关历史项目分别建设 MUV 物料用量差异分析、OEE 设备效率分析、现场异常解释应用及财务经营看板。
历史设计重绘 · 示例数据
项目背景
生产管理需要从损耗汇总追到工单、物料和损失原因，并明确由谁补充解释；经营管理需要按一致口径查看销售、利润、营运资金与投入。相关项目围绕这些问题，分别形成生产分析、现场信息维护和财务分析能力。
MUV 损耗分析与明细下钻OEE 与设备、组织损失分析Web 异常解释与责任分派财务经营看板与使用说明
范围与功能
01
MUV 物料用量差异分析
通过每日增量加工计算工单损失偏差，在 Power BI 中按业务单元、责任支柱、产品线、工作中心、损失类别和时间查看汇总，并下钻到工单、物料与损失明细。
02
OEE 设备效率与损失分析
组织设备综合效率、效率明细、设备损失和组织损失视图，支持按业务单元、区域、工作中心、设备及时间比较指标与查看明细。
03
现场异常解释与责任协同
通过 Web 页面筛选异常、维护分级损失原因、转移解释责任及重新分配责任支柱，配合邮件提醒、批量导入导出、页面与数据权限及操作日志。
04
财务经营分析
在另一项财务看板项目中，组织销售与经营利润、销售和利润变动桥接、营运资金、资本支出、价格成本、生产率及制造节省分析，并交付报表使用说明。
思路与过程
01
组织每日数据加工
围绕生产业务数据建立加工底表与 SSIS 调度任务，计算工单偏差和设备每日运行指标。
02
让汇总能够追到明细
按业务单元、产品线、工作中心、设备和损失类别组织分析页面，并设置相应下钻视图。
03
补齐现场原因与责任
将异常解释、分级原因、责任分派及操作记录放入可维护的 Web 流程，保留按日更新与权限边界。
04
按项目范围交付
生产 BI、Web 应用与财务看板按各自项目范围，分别交付应用文件、调度包、源代码或使用说明。
交付与经验
生产 BI 项目交付了 MUV/OEE 分析模块和 SSIS 调度包，Web 项目交付了异常解释应用源代码；财务项目交付了 Power BI 开发文件与报表使用说明，形成可查看、可下钻、可补充原因和可交接的分析应用。
项目说明
以上为核心团队既往参与的三个独立项目，生产与财务应用分属不同业务主体。图示依据历史设计重绘，使用示例数据展示分析思路。
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