
制造业
从生产现场的工单与异常原因,到经营管理中的销售、利润与投入,围绕具体分析问题建立数据口径、应用流程与管理视图。
聚焦企业数字化前期咨询,覆盖规划诊断、项目可行性、技术选型及整体架构。结合数据治理与经营分析经验,规划企业知识、预算分析和智能搜索等 AI 应用。
管理层、业务团队与 IT 团队共同参与,把业务诉求、数据条件、系统依赖和建设顺序放在同一份方案中讨论。
梳理经营目标、管理流程、系统现状与数字化需求,明确建设优先级。
比较业务价值、数据基础、技术适配和投入条件,记录假设与风险。
统筹业务、数据、应用和基础设施,明确接口关系、权限与维护要求。
形成分阶段目标、试点范围和评估口径,支持客户推进后续建设。
聊聊你的业务问题、数据挑战与新的想法。